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如何打造优秀的团队——湖南稀土金属材料研究院中层以上干部拓展训练侧记

发布时间:2009.05.21 来源:湖南稀土院 阅读次数:

2009年5月12日至5月13日,湖南稀土金属材料研究院中层以上干部在浏阳赤马湖拓展训练基地举行了以“岗位角色再认识,加强执行力,提高团队意识”为主题的互动式拓展训练培训活动。整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,带给我们的不仅是无穷的乐趣、信心和勇气,而且是深刻的思考与启迪,更是心灵受到的前所未有的强烈撞击和震撼……

在这里,看似不可能完成的,或者凭借一两个人的力量是永远不可能办到的诸多任务,都那么出色地完成了,战胜了仅凭个人的力量和勇气不能战胜的恐惧……我们的团队为什么平时工作中总是浪费时间?为什么平时事情办起来不顺利?

通过一个个项目训练后,我们找到了如何打造优秀团队的答案:

一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者,有一个共同的目标远景,以及为了实现共同目标而制定的计划。

二、合理分工,相互配合:在一个团队中,每个人只有分工不同,没有轻重不同,每个人都应该各司其职,最大化的发挥自己的特长,我们的团队才会做到最好!在工作中也是一样:每个岗位的人都要相互配合,共同努力,才会取得我们大家共同创造的好成绩。

三、团队中的沟通特别重要。这让我们感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅。

四、信任,一个多么美好的词语。信任朋友和同事,其实是给自己机会,因为协作和团结才会产生强大的凝聚力。古人尚知用人不疑,疑人不用。

五、纪律的约束:在信任背摔时,每一个背摔的人都要将手反扣绑起来,这样做的目的是为了保护下面的人不受到伤害。这使人联想到纪律的约束:约束了自己,保护的是大多数人和团队的利益。在一个团队中如果没有纪律的约束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙!