现实中存在着大量悄悄衰亡的企业，人们通常会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因，而是因为企业缺乏执行战略的能力。管理者希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距，是企业没有实现预定目标的主要原因。执行力， 反映了企业组织将人员、战略、营运流程统筹结合起来完成任务的系统能力。执行力直接关系着企业管理水平的高低和竞争力的强弱， 是企业生存、发展乃至卓越的关键所在。企业执行力的塑造越来越被各级管理者所重视。管理者是战略执行最重要的主体，是塑造执行力文化的关键。

提高管理者的素质，加强执行力，提高市场竞争能力，湖南稀土金属材料研究院继2009年5月组织中层以上干部在浏阳赤马湖拓展训练基地举行以“岗位角色再认识，加强执行力，提高团队意识”为主题的互动式拓展训练培训活动后，于2009年6月10日，我院党委、院行政在长沙国龙大酒店举办以“塑造管理者的个人品牌，提高企业执行力”为主题的大型培训课。此次培训参加人员为院中层以上干部、高级职称以上专业人才、在职党员共计56人。

培训课邀请的主讲教师系中国品牌管理研究中心主席，中品凯迪品牌咨询机构CBO(首席品牌官)，国际经理人教育集团CLO(首席教育官)，“中国第一品牌教练”王汉武先生。课程始终以“知识性、趣味性、互动性”为主体。

此次培训课受到院党、政领导的高度重视，在有关部门精心策划和组织下，取得了良好的效果。这对我院管理者素质的提高，执行力的加强，市场竞争力的提高，具有重要作用。